程序管理大师

事实与数据

    • 迄今为止,已有超过150名代表已在计划参加。
    • 该程序发生在多个国家,与同伙来自世界各地。
    • 该程序使用一个接地的体验式学习方法交付使用;定制的教学的情况下作出的ATOS实施例和术语起来。

该组织

对ATOS的关键词是数字化改造,创新和价值创造,既为自己,并为它的客户。他们巩固了自己的地位为他们的客户的数字化改造中值得信赖的伙伴。

ATOS是在备考的大约12个十亿€年收入数字服务,并在大约72个国家的10名万名员工的领导人,服务于全球客户群。

ATOS努力开创未来的坚定,他们认为,汇集人,业务和技术是前进的方向。公司采取这样的旅程,他们的任务是保持可信赖的合作伙伴提供数字授权给他们的客户。

业务问题

的ATOS战略目标之一是通过提供对项目工作的全球所有员工的标准化高质量的资质来保持业务的竞争力,在全球环境。他们也想被视为数字服务的全球领导者之一。因此,他们需要在课堂项目经理被市场公认为最好的发展计划,这将导致他们的员工。

挑战

待开发的能力范围内的程序映射到了关键业务成果和ATOS的商业驱动器内的关键能力,交付管理,领导和项目组织和关系管理。

  • 规划和控制的项目非常复杂的组合和大量地理上分散的团队
  • 识别和对复杂的项目,其中的风险包括政治和/或声誉损失的投资组合风险管理,问题和假设
  • 影响和支持高级的利益相关者
  • 确认趋势,支持蓝图的定义和公司的投资组合
  • 提供指导和方向来执行与高级的利益相关者的项目评审和评价
  • 基于思想领导证明效力于复杂的项目外,独立评估,并建议可行的改进/替代方案
  • 维持对大局观的视图,即使在非常复杂的情况下,评估中期业绩及其对实现总体战略目标的影响。

需要如何满足?

该程序包括三个面到面模块,穿插着一系列互动网络研讨会,并通过在线学习支持。

模块1:

  • 获奖分配
  • 建立客户关系
  • 产生利润

模块2:

  • 利害关系方参与
  • 管理一个扩展团队
  • 有效地执行程序

模块3:

  • 管理国际项目
  • 促进变革
  • 向上销售机会

在ATOS事业框架内,对PRM大师现在是加快项目经理成为项目经理和推进方案主管更战略性行动的全球主要学习车辆。

参与者们

到目前为止,来自世界各地的150多名个人已经完成了PRM程序,其中发生在多个国家。

参与者与他们的全球同行和各种主题和交付方法网络获得巨大的利益保持参与者不断地进行。一位与会者说:

“程序是highly互动,挑战和让你不断地对边缘!这是一个很好的学习经验,在许多方面大开眼界!”

发挥作用

计划完成者现在都在组织变革的主要驱动力 - 无论是在项目和领导者 内部。他们建立了自己的内部学习社区 后编程。克兰菲尔德推动成立以来,却是ATOS员工谁现在拥护自己不断的专业发展。一个员工的结论,

这一直是团结起来,发展和在我的程序(和项目)管理的理解巩固多线程的绝佳机会。它应该是一个绝对的对那些考虑的一步程序管理”“必须做”。

克兰菲尔德为什么?

选择十大网赌娱乐的此次合作,由于他们的能力协作与ATOS和创建程序中使用的一个现实案例。这个案例研究往往是由参与者是一个特别强大的学习工具引用。除此之外,它先进的第一手经验,投影由克兰菲尔德教授,其研究中心的项目管理,其创新的发展方针和良好的信誉证明。

卓越的项目管理是实现ATOS组的目标至关重要 - 在财务方面以及质量方面两者。 PRM的主类是ATOS组内的程序,以使程序管理人员以一致的方式提供高品质的结果“。

拉尔斯·梅内尔 - Vice President - Global Head of Learning & Development